Projekt własny

Asystent, który pomaga klientowi opisać problem przed rozmową

Osoba bez wiedzy technicznej opisuje sytuację własnymi słowami, a asystent dopytuje o firmę, ryzyko i oczekiwany efekt. Ostateczną ocenę przygotowuję osobiście.

Klient
Projekt własny — używany na tej stronie
Czas
Pierwsza wersja w 1 dzień, później rozwijana na podstawie prób
Ilustracja · rozmowa przykładowa

Przed

  • Krótka wiadomość rzadko wystarczała do oceny zakresu
  • Dopytywanie pocztą rozciągało pierwszy etap na kilka dni
  • Formularz wymagał od klienta przewidzenia wszystkich ważnych informacji
  • Nie było łatwej drogi dla osoby bez gotowej specyfikacji

Po

  • Dwie równorzędne drogi: bezpośrednia wiadomość albo opis prowadzony krok po kroku
  • Jedno pytanie naraz, maksymalnie 16 wymian
  • Uporządkowane podsumowanie sprawy i danych kontaktowych
  • Cena, termin i sens projektu nadal są oceniane przeze mnie, nie przez model

Wypróbuj: asystent na tej stronie →

Problem

Przedsiębiorca zwykle potrafi opisać, co nie działa: zamówienia giną w poczcie, pracownicy przepisują dane albo system zatrzymuje się przy większej liczbie operacji. Nie musi jednak wiedzieć, jakie informacje są potrzebne wykonawcy do pierwszej oceny.

Długi formularz przerzuca ten wysiłek na klienta. Z kolei wymiana pytań pocztą może trwać kilka dni. Potrzebowałem rozwiązania pomiędzy: prostego jak wiadomość, ale zdolnego dopytać o rzeczy zależne od wcześniejszej odpowiedzi.

Rozwiązanie

Na stronie są dwie równorzędne drogi. Klient może napisać bezpośrednio albo skorzystać z asystenta. W drugim wariancie opisuje sprawę własnymi słowami, a system zadaje jedno pytanie naraz.

Rozmowa porządkuje przede wszystkim:

  • obecny sposób pracy i miejsce, w którym powstaje problem,
  • osoby korzystające z procesu,
  • używane systemy i rodzaj danych,
  • skalę powtarzalnej pracy,
  • ryzyka prawne, bezpieczeństwa i terminu,
  • efekt, po którym firma pozna, że wdrożenie się udało.

Co dzieje się w tle

Wstępne odrzucanie śmieciowych wiadomości

Pierwszy, lekki model rozpoznaje, czy wiadomość dotyczy usług. Nie rozmawia z klientem i nie wydaje oceny projektu. Chroni jedynie system przed prostym nadużyciem.

Rozmowa dopasowana do odpowiedzi

Właściwą rozmowę prowadzi dokładniejszy model. Nie pyta ponownie o informacje, które już padły, i może zakończyć przed limitem 16 wymian, jeżeli materiał jest wystarczający. Adres e-mail jest potrzebny wyłącznie po to, żebym mógł wrócić z następnym krokiem.

Osobne podsumowanie

Na końcu system układa dane w stałą strukturę: problem, obecny proces, oczekiwany wynik, systemy, ograniczenia i kontakt. Dzięki temu nie muszę odtwarzać najważniejszych faktów z długiego zapisu rozmowy.

Czego asystent celowo nie robi

  • nie udaje, że jest Arturem,
  • nie podaje ceny ani terminu realizacji,
  • nie wybiera technologii po kilku zdaniach,
  • nie wymaga płatności,
  • nie zastępuje audytu kodu, danych lub dokumentów.

Ostatecznie to ja decyduję, czy sprawa jest gotowa do wyceny, wymaga rozmowy, płatnej analizy albo małej wersji pokazowej. Ta granica jest ważna, bo osoba odpowiedzialna za wdrożenie powinna również odpowiadać za obietnice składane klientowi.

Ochrona przed nadużyciem i utratą rozmowy

System ogranicza tempo wysyłania wiadomości oraz liczbę nowych rozmów z jednego adresu sieciowego. Sesja ma określony czas ważności, a zapis pozwala wrócić do rozpoczętej rozmowy. Dane kontaktowe są obsługiwane po stronie serwera.

Efekt

Klient nie musi znać języka programistów ani przygotowywać rozbudowanego dokumentu. Ja przed pierwszą odpowiedzią widzę nie tylko prośbę o „automatyzację”, lecz także opis pracy, ludzi, danych i oczekiwanej zmiany.

Największą wartością nie jest sam czat. Jest nią krótsza droga od niejasnego objawu do uczciwej decyzji, co warto zrobić dalej.

Technologie w tym wdrożeniu

AstroClaude AISupabaseResendVercelTypeScript
Artykuł techniczny

Jak asystent pomaga opisać problem przed pierwszą rozmową

Czytaj artykuł →

Podobna sytuacja u Ciebie?

Zadzwoń i powiedz, co ma działać.

Nie musisz znać technicznych nazw. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna — powiem, od czego bym zaczął.

600 zł

Na start: przegląd

2–3 dni: lista problemów i ryzyk, plan i wycena. Kwotę odliczam, jeśli zaczniemy współpracę.

Jeśli nie odbiorę, oddzwonię tego samego dnia roboczego.

← Wszystkie wdrożenia